Business & Digital Strategy

Consulenza Strategica.

Analisi, ottimizzazione e digitalizzazione dei processi aziendali. Un supporto concreto per prendere decisioni migliori, ridurre i costi e accelerare la crescita.

Come posso aiutarti

Soluzioni concrete per la tua crescita.

Ogni azienda ha sfide uniche. Attraverso un'analisi approfondita identifichiamo le leve più efficaci per migliorare l'efficienza operativa e sostenere lo sviluppo.

🔎

Analisi dei Processi

Mappatura e analisi critica dei flussi operativi, identificazione dei colli di bottiglia e piano di intervento prioritizzato.

📈

Ottimizzazione Operativa

Ridefinizione dei processi per massimizzare la produttività, ridurre i costi e migliorare la qualità dei servizi.

💻

Digitalizzazione e Automazione

App gestionali su misura, automazione dei flussi amministrativi, dashboard di monitoraggio e reportistica avanzata.

🎯

Supporto Decisionale

Analisi dei dati aziendali, scenari previsionali e KPI personalizzati per decisioni strategiche solide.

🤝

Coaching Commerciale

Affiancamento al team commerciale: tecniche di approccio a freddo, gestione cliente e chiusura delle trattative.

🗂️

Project Management

Gestione di progetti complessi: pianificazione, esecuzione, monitoring delle milestone e rendicontazione.

Come lavoriamo

Il nostro processo operativo.

Assessment iniziale

Analisi della struttura organizzativa, processi chiave, obiettivi e criticità percepite.

Diagnosi e piano di intervento

Report diagnostico con priorità di intervento, soluzioni proposte e stima degli impatti attesi.

Implementazione

Affiancamento operativo con revisione continua e aggiustamenti in corso d'opera.

Monitoraggio e KPI

Definizione di indicatori di performance e monitoraggio periodico dei risultati.

Follow-up e ottimizzazione

Review periodiche per consolidare i miglioramenti e identificare nuove opportunità.

Domande frequenti

Hai dei dubbi?
Rispondo subito.

A chi si rivolge la consulenza strategica?

A PMI di ogni settore che vogliono migliorare l'efficienza operativa, introdurre strumenti digitali o rafforzare il team commerciale.

Quanto dura un percorso di consulenza?

Un intervento puntuale può durare poche settimane; un percorso strutturato si sviluppa tipicamente su 3-12 mesi.

Come vengono misurati i risultati?

Definiamo insieme obiettivi misurabili e KPI nella fase di assessment. Il monitoraggio periodico quantifica i risultati.

È possibile un intervento su una sola area?

Sì. Si può intervenire su un singolo aspetto (es. digitalizzazione amministrativa, formazione commerciale) senza un percorso completo.

Quadro normativo

Normative di riferimento.

Impianti

DPR 462/01

Verifica periodica impianti elettrici, messa a terra e scariche atmosferiche.

Sicurezza

D.Lgs. 81/08

Testo Unico: DVR, RSPP, formazione e misure di prevenzione obbligatorie.

Attrezzature

All. VII — D.Lgs. 81/08

Verifiche periodiche obbligatorie: gru, sollevatori, recipienti a pressione.

Elettrico

CEI 64-8 / CEI 11-27

Impianti elettrici BT e lavori in sicurezza secondo norme CEI.

Formazione

Accordo Stato-Regioni

Formazione obbligatoria lavoratori, preposti e dirigenti.

Antincendio

D.M. 2 Set. 2021

Codice Prevenzione Incendi: valutazione rischio e piani di emergenza.